2019-02-15 17:04:14
自分が聞きに行ったのは、以下のような感じです。 順に雑な感想。 今仕事しているチームにも、お客さん側にプロダクトマネージャがいまして、その姿を思い浮かべながら聞いていました。 「PMが入ると、Issue、Goal、KPI、Scopeがクリアになる」という一節がありましたが、その点あまりクリアになってないなぁ、エンドユーザに引っ張られてないかなぁ、と思いました。 CircleCIの中の人の話。 自分はずっとJenkins使ってきて、導入やら布教やらやったんですけどなかなかうまく行かなくてつらみを経験した方だと思うんですけど、そんでもやっぱりCI/CDの実現にはやっぱりあこがれを感じます。 今はそんなん導入してる余裕は全くないんですけど、落ち着いたら。。。 Redmineの商用カスタマイズ版導入事例といった感じ。 なかなかねー、商用プラグインの導入には敷居が高いんですけど、使えたらいいなぁ。 DMM.comのCTOの人。東大出身ですって。 相応に頭いいひとだとそりゃー駆け上がれるでしょうよ。凡人にはなかなかそこまでのアタマが無いから苦労してんだよぅ、と恨み節半分で聞いていました。 今日一番で軽妙なセッションだったように思います。 一見難しそうなElixirも、導入の手順を間違えなければいい感じだよ、というお話。 今のところ一番エモい話でした。 振り返ると、今まで仕事ではつらい思い出ばっかだったように思います。でも最近は今の会社に入ってようやく、工夫をしたり、意見を言ったりして、それでうまく行くことも出てきたり、そんでも忙しさに流されそうになってたりしますが、そういう環境の中で自分自身を振り返ったりして、定量的に振り返ったり、改善してったりしてけば、仕事も楽しくなるのかなぁ、などと目頭を熱くしながら聞いてました。 でも今日はこれが本番ですよ。奥さん!! 行ってきます!!プロダクトマネージャーという生き方
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